黎智英寫給同事的工作法則


之前收到朋友轉寄的一封信,是關於蘋果日報創辦人黎智英寫給同事的工作法則,若工作遇到挫折沒有出口時可以把它拿來看一看,祝各位有自己的體悟。

1. 簡單為成功之鑰,永遠做簡單的事。當複雜的事情一再重複,我們化繁為簡,不可理解的事情就會豁然明白。

2. 把焦點放在最簡單的事情上。經常質疑自己的不是什麼要多做而是什麼要少做。做得愈少焦點愈集中就會做得更好而愈容易成功。

3. 承擔責任是首課。做任何事情起點是責任而終點是成長。從錯誤中學習並透過承擔責任而成長。沒有責任,就沒有錯誤,你也永遠不能學習或成長。

4. 虛懷。使我們從知識中獲得智慧,而傾聽則是讓我們從資訊中獲得知識的途徑。虛懷使我們開放而傾聽使我們頭腦發亮,這才是溝通的關鍵。 溝通是我們工作背後的力量。

5. 事實是最強大的力量,而誠實是最佳的政策。事實使人信服。誠實帶來忠誠和信心。事實和誠實是最大的推動力。

6. 我們做每件事都是為了解決問題;而不是為做而做。做事不會增加我們的價值,唯有解決問題能增加價值。如果顧客認為我們的文章沈悶難懂(如果顧客認為我們的產品不好),那麼我們就必須為顧客們解決這個問題。

7. 顧客的問題就是我們工作上的指引。當我們坐下來開會時,我們首先要問:我們是為了什麼問題而開會?然後問:這個問題和我們的顧客是否相關?如果無關,這個會議就根本無須召開;因為與顧客無關的問題並不重要,無須開會討論。

8. 我們產品的賣點就是新鮮感。創新就是令我們的產品新鮮。我們必須經常透過試誤創新,來保持我們的產品新鮮。創新並非靠重覆現有的知識而來的,而是靠發現新事物,要發現新事物就必須透過試誤(不斷嘗試,發現錯誤並把之修正)

9. 每改正一個錯誤、每解決一個問題,我們就往前邁進了一步。我們因錯誤及難題而進步。所以我們要經常發掘自己的錯誤,面對它並把它改正,這是最重要的事情。既然改善和進步是我們的目標,錯誤和難題就是我們的寶庫。

10. 人力是我們最重要的資產,而時間則是人事的最重要資源。浪費時間就等於浪費人力,所以我們必須吝嗇時間。我們必須準備好才開會。時間管理就是我們最重要的管理。

療傷系桌上型小魚缸


精緻小巧的迷你小魚缸,

放在辦公室桌上,讓苦悶的工作獲得舒緩。

真的可以將水裝在魚缸內,

只需2顆3號電池,將開啟開關,

就好像真的小魚在你面前游來游去喔!!

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療傷系小物--小偷貓存錢筒


第一步:在魚圖案上面放上硬幣,並下押

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第二步:貓會發聲然後探頭...

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第三步:貓會伸出手取走錢幣

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第四步:貓滿足的喵聲後...把箱子闔上

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接著是實品圖

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最後放上展示用影片

 

轉載自:http://www.kamisakura.net/bbs/viewthread.php?tid=7212&page=1#pid48176

高纖紓壓粽 全穀米增加纖維


網路開店-網路創業課程 更新日期:2010/06/10 00:07 【記者蘇湘雲/台北報導】

下周三就是端午節,馬偕紀念醫院台北院區營養師楊亦而在昨(9)日上午該院舉辦「粽葉飄香過端午‧高纖紓壓粽DIY」活動提醒,需控制血壓的民眾若想食用粽子,包粽子時最好以食用全穀米增加纖維,並以植物油取代動物性油脂以減少飽和脂肪酸的攝取,以豆腐、豆干等黃豆製品或去皮白肉取代部分紅肉。

馬偕醫院營養師林佩蓁解釋,得舒飲食有助控制血壓,以得舒飲食原則為概念所製作的粽子,改變以往的傳統粽子食物配料,以全穀米混合白糯米,用雞胸肉取代豬五花肉,並增加新鮮蔬菜的使用量。

高纖紓壓粽的製作方式如下:一人份粽米材料包括五穀米或十穀米40公克、白糯米40公克、松子1公克、毛豆10公克、高麗菜50公克、粽葉、粽繩。

內餡材料:雞胸肉35公克、乾香菇1公克、杏鮑菇10公克、烏殼綠50公克、紅蘿蔔10公克。

調味料:五香粉及白胡椒適量、低鈉鹽1公克、薄鹽醬油1毫升、芥花籽油1茶匙。

做法:1.先將五穀米或十穀米泡水約一晚上、白糯米泡水3-4小時備用。再將毛豆、高麗菜分別洗淨,將高麗菜切小片備用。再將上述材料拌勻並加入適量低鈉鹽及調味後放入等量的水蒸熟。

2.內餡部分:將雞胸肉、泡過水的乾香菇、杏鮑菇、去殼烏殼綠、去皮過的紅蘿蔔切小丁後,再以五香粉、白胡椒、薄鹽醬油調味,再用適量芥花油稍微拌炒至五分熟左右。

3.將蒸熟的米飯及內餡包入粽葉中,整型成四角形即可放入蒸籠中煮熟30分鐘即可食用。

楊亦而營養師提醒,腎臟功能不好的患者不宜採用得舒飲食,糖尿病患者也要特別注意攝取份量。

2010梅莉史翠普哥倫比亞大學畢業典禮



史翠普的演講內容
感人的演講,演講者不僅讓自己化身為表演者,而演出的內容,恰恰好又是自己親身的故事。史翠普的故事裡,沒有空洞的口號,卻從個人小時候的經驗一路談起,從表演/假裝讓她意識到「女性」可以有什麼樣的作為,為即將踏出校門的女學生們引領出希望與期待----不僅是個人的,也是社會的!這,能不動人嗎?看看演講的最後一段話:
You know you don't have to be famous. You just have to make your mother and father proud of you and you already have. Bravo to you. Congratulations. (你們要知道你們不需要成名。你們僅需讓你們的父母為你們感到驕傲,而你們已經做到了。為你們喝采,恭喜!)
如果各位對史翠普的演講內容有興趣,可以參閱448期(這個月出版)的天下雜誌(這代女孩,不必再裝可愛,如下)。同它與台大李嗣涔校長在今年該校畢業典禮的致詞所引發的爭議相比較,史翠普透過個人的故事,為女性學生帶來了更有見識的「女性參與」視野,而不拘泥在性別/職業的窠臼中。
以上引用自:http://blog.ilc.edu.tw/blog/blog/131/post/3580/100804
《穿著Prada的惡魔》梅莉史翠普的生涯反思:這代女孩不必再裝可愛
作者:吳怡靜/整理
出處:天下雜誌 第448期 2010/06/02 出刊
     一九七八年,梅莉史翠普(Meryl Streep)演出電影《越戰獵鹿人》,一炮而紅。她在片中的角色琳達,是個痴痴等待男友從越戰返家的小鎮女孩。二十八年後,史翠普再度以《穿著Prada的惡魔》一片,紅遍全球,這回,她變成了時尚圈的超級女強人米蘭達。
     溫柔的琳達,曾經是包括美國前總統柯林頓在內,老一輩男性觀眾們最喜愛的史翠普角色。但如今,在許多男人眼中,最欣賞這位演技女神的角色,竟然是跋扈又難搞的米蘭達。「男人正在調整」走過了三十幾年模仿人生百態的演藝生涯,六十歲的史翠普有感而發。
     五月十七日,在哥倫比亞大學巴納德女子學院的畢業典禮上,史翠普從自己的成長故事出發,與畢業生分享對時代、性別與人生的滋味咀嚼。談起成功之道,我可能不是家長們眼中的好模範。不過,我卻是個能在許多領域都假裝很內行的模仿專家,有很多假裝的專長,例如溪流泛舟、核輻射外洩、時尚搭配、咖啡種植、模仿波蘭口音、法國口音、義大利口音、《麥迪遜之橋》裡面的愛荷華式義大利口音……。
女人比男人更擅長表演
     女人比男人更擅長表演,原因何在?因為我們必須如此,這是一種生存的技巧,是千百年來女人賴以求生的方式。
     假裝或表演是一種非常重要的生活技能,也是人類調適能力的一部份──我們會改變自己,以便適應時代,或者讓自己更有利。
六歲的我,把媽媽的裙子罩在頭上,抱著洋娃娃,扮演起耶穌誕生記的聖母瑪利亞,因為我的模樣太認真了,結果,我弟弟哈利也自動加入,跟著扮起約瑟夫來。
    後來是九歲,我拿起媽媽的眉筆,照著記憶中,外婆臉上的皺紋,仔細地畫滿了自己的臉,然後讓我媽拍照留念。
    高中的時候,我迷上了另外一種表演:學習讓自己吸引人。所以,我想像出一個受歡迎的校園美女,深入研究她,模仿她的髮型、唇膏、睫毛、服裝,而且一天只吃一個蘋果。我還努力學習像小孩那樣,輕聲咯笑,這一切都是為了吸引男生,同時被其他女生接納。
    不只是外在的改變,我還從內在的個性下工夫。原本我的個性有點跋扈、固執,於是,我刻意培養柔軟、親和、甜美,甚至害羞的氣質,這招對男生非常有效,但其他女生卻看出了我是裝的,她們都不喜歡我。
    到了高三,我真的說服自己相信,我已經變成了這個人,這個漂亮、聰明、溫柔的女孩,喜歡在男生講蠢笑話時咯咯地笑、在必要的時候表現出順從。我記得很清楚,那些男生都因此更喜歡我,而我也樂得繼續假裝。
    一直到我進了瓦瑟女子學院,交了一群好友,我的腦袋終於醒了過來。我發現,我再也不必假裝,我可以當笨蛋、發脾氣、邋里邋遢、逗趣或者精明,我的好友們一點也不介意。這讓我變得真實起來。
    不過,我還是把高中假裝的這個女孩形象,儲存在記憶裡,後來拍《越戰獵鹿人》時,我就用這種形象來扮演片中的琳達。這部電影奪得了一九七八年奧斯卡最佳影片,琳達就是一個藍領階級的小鎮女孩,美麗、嫻靜、痴痴等待男友從越戰返家。
男人最愛:琳達或米蘭達?
    很多年紀跟我差不多的男人,包括柯林頓前總統,都曾經跟我說,這個角色(琳達)是我演過的女人當中,他們最喜愛的一個。在我心裡,我非常了解背後的原因。
    但是世界已經改變了,今天,大部份男人都說,他們最喜歡我演的角色,是《穿著Prada的惡魔》裡,那個難搞的時尚雜誌總編輯米蘭達。
    我認為,這是一種很好的轉變。過去,男人會找琳達當女友,覺得她楚楚可憐,但現在,他們認同的卻是米蘭達。男人們認同米蘭達遇到的各種問題,包括她為自己和員工所立下的高標準、領導人的吃力不討好、「沒人了解我」,以及孤立感。他們同情她、甚至喜歡上她。
    做電影的人都曉得,這一行最困難的挑戰,就是讓男性觀眾認同女主角,把她當成自己的化身。相反的,女性觀眾從小就開始認同男性角色:羅密歐、哈姆雷特……,我記得我還會學彼得潘,拿劍對抗虎克船長──因為我把自己當成了彼得潘。但是,要讓男性認同茱麗葉、溫蒂、小婦人或小美人魚,那就難多了。
    現在,總算,男人開始調整了(men are adapting)。他們正在改變自己最根深蒂固的偏見,這種改變,對他們父親一代來說,絕對很困難,對祖父一代更是不可能。而帶來轉變的關鍵,就是因為男人開始有了移情、同理心。
    各位巴納德的女畢業生們,你們這一代不必裝可愛或壓抑自己的看法,你們接受了高等教育,可以想像一條跟過去一代非常不同的道路。眼前全世界有許多問題,從貧窮、愛滋、人口走私到人權侵犯等,全都肇因於性別的不平等。未來,你們將有機會、也有責任,推動這些問題的改進。
     這是一個屬於你們的時代,你們或許覺得,本來就該這樣,沒什麼稀奇,事實上,我們的世界從來沒有所謂的常態,只有不斷地改變、抗拒改變,然後是更多改變。
     歷史上從不曾有一刻像現在這樣,許多高等學位都頒發給了女性。一百年前,女人在這些學校裡,還只能當清潔工,但再過不久,大部份的法律、醫學學位可能都會被女性拿走;全球各地,過去被當成財產的貧窮婦女們,現在開始擁有自己的財產;《經濟學人》更指出,女性勞動力的增加,是過去二十年來,工業國家經濟成長的主要驅動力,她們對於全球GDP成長的貢獻之大,甚至超過了新科技,或者中國、印度這些新興巨人。
     二十七年前,我回到母校瓦瑟學院,為畢業典禮致詞,大家都說我講得很棒。那篇演說,我寫得駕輕就熟,因為當時的我,無所不知:剛當上媽、拿了兩座金像獎、處處精明、曉得該說些什麼最討好。
     但如今,我覺得自己懂得的東西,大概只有年輕女孩們的十六分之一吧,對於世事,我不再像以往那麼確定。我今年六十歲,四個小孩都已經長大,也都面臨了跟你們一樣的挑戰。不過儘管如此,對於很多我始終沒搞懂,但還是很好奇的事情,我卻變得更加樂觀。
     我被邀請來這裡致詞,是因為我的成功和名氣,但無論我拿下多少獎項,得獎這件事,對於我的個人幸福、人生的目的感,其實並沒有太多影響。對我來說,人生真正的意義,來自於用真切的感情,研究這個世界;來自於關注我所珍愛的人,以及那些需要我幫助的人。而每當我在電視上,手裡拿著獎,滔滔不絕發表感言時,我都是在表演。
     當上名人,讓我學會了要隱身,但是成為演員,卻打開了我的靈魂。你不必非得成名不可,你只要讓父母親為你感到光榮,就已足夠。而這一點,你們都已經做到了。
以上引用自:http://lms.ctl.cyut.edu.tw/2006076/doc/52710

別說郭台銘不愛國,這次玩很大。


foxconn-missing-iphone-4g 昨天跟一位在富士康工作的朋友聊iPhone 4G...聊著聊著就聊到富士康事件...
成也蘋果...敗也蘋果...
蘋果電腦這家原本是早期個人電腦的巨人, 因為策略一時失誤以及比爾蓋茲, Intel的崛起, 從此一厥不振將近20年...
這期間蘋果遭受IT產業界的欺凌, 嚐遍無盡的苦果...
連創始人賈伯斯也被迫悄然離開...但就在iPod的出現讓原本可能消失在IT產業的蘋果燃起一線生機...而iPhone的出現更讓蘋果改變IT產業的生態一舉再次榮登霸主的寶座...
老霸主HP因為他將要裁員9000人...Nokia因為他營收短少一半...Wintel因為他輝煌的時代也即將告一段落...
蘋果再次奪霸幕後最大的推手不是別人就是郭董的鴻海, 富士康以及數十萬的大陸廉價勞工...這次富士康東筦龍華廠12連跳事件的第一跳就是iPhone 4G原型機遺失所引起...工程師家屬取得優渥的撫恤金後(約台幣120萬), 後續接連11跳都跟優渥撫恤金脫離不了關係(死者生前遺書敘述)...
中共中央見機不可失見縫插針, 派員潛伏富士康28天...中央電視台罕見專題報導富士康跳樓事件, 中港媒體大肆報導醜化郭董及富士康壓榨勞工...此事件引發大陸民眾一片譁然, 人人爭相討論什麼時候或是誰將是下一位犧牲者?
而中共中央派員300名進駐龍華廠看守...此時郭董承受來自全中國13億人民及中共中央無窮無盡的壓力...他老兄原本六神無主似的在龍華廠不停的鞠躬道歉...
第一段解決方法富士康員工全員加薪33%而蘋果總裁賈伯斯也背書願意提撥3%的MSRP(市場成交價)贊助郭董, 此時民怒已稍微平息, 中央電視台專題報導稱頌郭董"以薪換心"原本已經達成中共中央全面提升中國勞工基本薪資的目的, 此時廣州本田因薪資也鬧罷工事件(原來在大陸也可以罷工, 靠!!怎麼從來也沒聽過在台灣有人敢因為薪資鬧罷工), 而本田也以加薪22%解決...
第二段郭董不知哪根筋不對自己自動再加薪富士康員工工資到66%...此時全中國勞工已經按耐不住了...
第三段郭董不愧是狐與虎的化身直接一次到位加薪富士康員工工資到120%, 這下球踢回給中共中央並確定引爆全中國工潮...
我來分析為什麼郭董連利潤都不要也要玩死中國勞動市場,
第一, 不滿中共中央的連環計:
中共中央見富士康12連跳, 不僅不封鎖消息中央台還見縫插針專題報導...中共中央想醜化郭董跟富士康用低工資壓榨中國勞工的形象以達成要企業調整基本工資以及強迫企業西進為目的, 但中共中央找錯對象了...
瘋瘋的郭董知道中共中央的目的他的智囊團獻給郭董一個連中共中央都意想不到的事, 那就是無限制的加薪...這個結果郭董將球踢回給中共中央, 這下事情大條了...
一次加薪120%(原本900RMB加到2000RMB), 小弟自從踏入社會後從來也沒聽過有人加薪是以倍數計算, 這後果是怎樣大大們應該可想而知那就是引發中國勞資雙方對立的大工潮...
平平都是做12小時苦工哪家工廠沒達到富士康的加薪水準任誰也會心理不平衡...工人因薪資向心力不穩很容易引發意想不到的事件發生...最可怕就是勞方非理性反噬資方或是全國性大罷工, 大工潮...
如果鬧到這個局面那不只是64天安門學潮事件那麼簡單了...待看後續精采劇情發展...
第二, 一刀砍死所有競爭對手一次到位:
IT相關業界的大大們都知道, 鴻海富士康做的產品是包山包海什麼都做...逼不得已才會外購零件...他的製造成本已經是業界最低了(毛利最高)其他競爭對手如廣達, 華碩(合碩), 仁寶, 緯創, 英業達, 金寶(泰金寶), 台達電, Flextronics, 精英...根本無法與他競爭, 而且富士康工程師的素質是最高, 工廠福利最好...
這次郭董員工加薪120%等於要這些競爭對手的命也等於要外購零件供應廠商的命(cost down)...現在製造一台成品毛利3%~5%不等且原廠還每月或是每季要求cost down...有的案子根本就是無償做義務...要這些競爭對手向郭董看齊根本不可能, 後果人為財死, 鳥為食亡, 西瓜偎大邊...這些競爭對手在一, 兩年內消失殆盡(沒工人誰做啊?)...
第三, 集結力量反擊原廠:
原廠OEM(如蘋果, HP)對這些代工廠就像吸血鬼一樣...一台iPhone 3GS 16G MSRP約300美金, 代工廠毛利3%=9美金=300台幣, 你覺得很少是嗎? iPhone一年賣一億隻算是最好的代工案也只有鴻海能做(其實手機量那麼大毛利應該不到3%), 其他如PC, NB出貨量少毛利更低...OEM知道你這家代工廠cost down能力太差就轉單給別家做, 但OEM最怕就是代工廠商一家家減少(沒辦法大勢所趨)他的談判籌碼就越來越少...
郭董就是要利用加薪工資120%搞死其他競爭對手...壯大自己的實力進而與OEM爭取更高的代工毛利或是自創品牌與OEM直接競爭(FOXCONN iPhone 4G)...你說那OEM不會自己設廠自己做? 那更慘OEM設廠自己做不會比鴻海做成本更低...這些老美精算的狠...
第四, 惡搞郭董, 自食惡果, 玉石俱焚:
中共中央為提高基本工資及大西進兩大國策, 瞄準富士康跳樓事件開第一槍...
但郭董抓狂一次最低工資加到120%=900RMB加到2000RMB加上供吃住費用, 再加上保險費, 加班費, 獎金=一個富士康基本員工每月成本約4000RMB=20000台幣, 這不跟台灣的基本工資差不多...
哪個外商到大陸設廠受得了?? 郭董這樣加薪不就等於讓大陸廉價勞工的優勢消失殆盡?? 平平是20000台幣的工資為什麼要在大陸設廠, 在台灣設廠不是更好搞不好還免稅政府還有優惠還可以掛牌上市上櫃(吃乾抹淨)...
所以中共中央的原意是不錯但是對象找錯人了...
郭董這招挑戰中共挑戰OEM之玉石俱焚之計不愧為"FOX"CONN, 郭董你有guts我崇拜你, 敬仰你, 你比王永慶, 李嘉誠, 巴菲特, 比爾蓋茲, 賈伯斯...之流偉大幾百倍, 你是世界經營之神...
郭董點燃這一把足以焚毀中國世界工廠之火...
待看中共中央與數以百萬計的外資廠商怎麼滅這把熊熊烈火...

資料來源:http://iphone4.tw/forums/showthread.php?t=89601